Netzwerk„The challenge for every organization is SpiegelpauseAls CoachingTeam ‘LiPe’ (Lisa Störkmann & Peter Staub) meistern wir gemeinsam seit vielen Jahren Trainings, Coachings und Workshops erfolgreich. Uns Beide treibt die Lust auf Menschen in Bewegung, auf Lebensfreude, Neugier und Innovation.
InterNationsSeit 2016 bin ich Mitglied im professionellen internationalen Netzwerk - vor allem für Expats ‚InterNations'.
LB / TRAINING UND BERATUNGAls Team "LL" (Loes und Lisa) qualifizieren wir mehr als 10 Jahren Führungskräfte in Methoden- und Prozesskompetenz und stärken ihren konstruktiven Umgang mit Widerstand und Veränderung.
BPW – Business & Professional WomenAb Herbst 2006 bin ich definitiv Mitglied dieses Netzwerkes, dessen Arbeit ich sehr schätze. Kommunikation per Netz und face-to-face bietet gute und nützliche Möglichkeiten des Gebens & Nehmens.
TheaterFalle Basel / MedienFalle BaselFür Unternehmenstheater und Themeninszenierung steht mir unter anderem mit der TheaterFalle Basel und der MedienFalle Basel ein Netzwerk von Professionellen auf diesen Gebieten zur Verfügung. Lebenswelten in Unternehmenswelten auf diese Weise neu zu erforschen ist ein spielerischer Ansatz für Innovation im Unternehmen. Als gemeinsames Team blicken wir auf gute Erfahrungen, Kooperationen und Erfolge, zurück. Das Mittel des Humors ist ein feinsinniger Weg zu lernen. www.theaterfalle.ch
OPuS Consulting Team GmbHUnterschiede sind Chancen. Mit dem OPuS Consulting-Team verbindet mich langjährige gute Zusammenarbeit mit positiver Reibung in einem interdisziplinären Team aus Unternehmensberatern, Managementtrainern und Künstlern in klassischen Projekten der Organisations- und Personalentwicklung. Insbesondere im Rahmen der Themeninszenierung bieten wir im so genannten „Invent und Inventtraining“ kreative Trainingskonzepte, die für Innovation im Unternehmen nützlich sind.
Beratergruppe SchwabingDie Beratergruppe Schwabing (BGS) unterstützt Führungskräfte bei der Schaffung von Hochleistungsorganisationen sowie der Entwicklung und Verankerung von echtem Leadership. Das metaphorische Selbstverständnis der Gruppe ist nicht das des "Beratungssupertankers", sondern das der flexiblen und wendigen Schnellboote, die sich kunden- und Projekt bezogen zu massgeschneiderten Flotten konfigurieren. Was sie eint, ist, neben langjährigem selbständigem Erfolg auf dem Markt und gemeinsamen Werten die geteilte Basis eines systemisch-lösungsorientierten Beratungsverständnisses. Die Unterschiedlichkeit der Ausbildungshintergründe, Erfahrungsgeschichten und Spezialisierungen ermöglicht die nahtlose Integration betriebswirtschaftlicher, systemischer, psychologischer und ethischer Ansätze. www.beratergruppe-schwabing.de
IPOS, Institut für Personal- und OrganisationsentwicklungMit dem Institut für Personal- und Organisationsentwicklung bin ich seit 14 Jahren verbunden. Der erfolgreiche Link zwischen Organisationsentwicklung und Personalentwicklung ist eine grosse gemeinsame und innovationsreiche Stärke. www.ipos-hubert-consulting.com
KGSt – Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungs-managementAls Mitglied des Consultingpools für Langzeit-Ausbildungen in den Bereichen Führungsentwicklung und Organisationsmanagement der KGSt - dem Dachverband für Deutsche Verwaltungen - finde ich gute professionelle Arbeits- und Sparring-Partner, mit denen ich die Zukunft der Deutschen Verwaltung und deren Mitwirken am gesellschaftlichen Leben ein Stück mitgestalte und deren Akteure auch in einzelnen Organisations- und Personalentwicklungsangelegenheiten unterstützen kann.
KomText, Kompetenz in TextSie sagt, sie sei Texterin. Andere nutzen ihren Vornamen, um daraus „Sigrid Service“ zu machen. Sigrid Hofmaier ist Texterin, Detektivin, Menschenfinderin. Mit ihr entwerfe ich Visionen, ermittle in Brainstormings gesellschaftliche Trends, suche herauszufinden, was Menschen in beruflichen Kontexten brauchen, wünschen und was ihnen gut tut. Wir spüren interessante Persönlichkeiten mit aussergewöhnlichen Lebensgeschichten und Biografien auf, um sie in den eigenen Sinnkontext zu stellen. Unserem Faible für klare und lebendige Sprache gibt sie den professionellen letzten Schliff.
Grafikatelier MARTIWer Theater- und Bühnenbildnerei beherrscht, erfasst die Geschichten hinter den Geschichten. Hans „Dätt“ Marti ist ein Grafiker der „Hand“. Ihm erzähle ich Unternehmensthemen. Im Auge den Schalk entwirft seine Hand eine schnelle erste Skizze zur sinnlichen Darstellung und Ergänzung der Worte. Mit ihm entwickle ich Teamentwicklungsspiele, in Bild und Grafik gewandelte Metaphern, Bilder für Organisationsabläufe oder für den Startschuss in eine neue Unternehmenskultur ... MARTI
WebkartonEin Webauftritt braucht ein Auge für Userin und User. Die Zutaten hierfür kennt die Webdesignerin Steffi Weigel: Strategisch, gut strukturiert, informativ, pragmatisch, ökonomisch, benutzerfreundlich und „lecker“ – das sind ihre Qualitätskriterien. Und so arbeitet sie auch. Die Auseinandersetzung mit ihr am Werkstück ist ein nachhaltiger Entwicklungsschub für ihre Kunden.
Music-Lab Was haben Musik und Rhythmus mit Entwicklung von Persönlichkeit & Unternehmen zu tun? Dieser Frage gehe ich mit Werner Englert, dem Leiter des MUSIC-LAB, einer privaten Schule für Jazz, Rock, Pop immer wieder nach. Was lässt sich in einem anderen Kontext für die eigene Arbeit lernen? Im aktiven Musizieren, in Rhythmustraining werden sozusagen "nebenbei" Fähigkeiten wie analytisches Denkvermögen, emotionale Intelligenz, soziale Kompetenz ausgebildet. Die einen nennen es Schlüsselqualifikationen. Werner Englert und sein Team nennen es MUSIC-LAB. Das ist eine Sprache, die „die Seele ohne Umwege erreicht“. Für diese Sprache sei es höchste Zeit, meinte Altbundeskanzler Helmut Schmidt. www.music-lab.de
Touch ma bouche - KabarettVerdreht, weich, frech, spritzig – das ist Roland Suter in Aktion. Er ist Mitglied des Kabaretts „Touch ma bouche“. Mit ihm finde ich Weisen, Lernfelder der Personalentwicklung auf humorvolle Weise anzugehen. Kabarett spiegelt menschliches Verhalten durch Überzeichnung, stellt Fragen, die ohne eine paradoxe Verdrehung nicht gestellt würden, lockt ein Schmunzeln und lautes Lachen hervor – und solches, das stecken bleibt: Ein erster Schritt auf dem Weg, mit neuen Perspektiven neue Verhaltensmuster zu probieren. Unsere gemeinsame Arbeit, z.B. im Führungstraining, lässt Menschen aus einer engen Komfortzone in eine Lernzone wandern. Muster können hinterfragt werden. Und das Schöne ist: Die Trainées erleben eine Herausforderung, bei der viel gelacht wird.
Lösungsraum - Susanne KeckWährend der gemeinsamen Coaching-Ausbildung begannen eine Freundschaft und ein fruchtbarer beruflicher Austausch, der stark von systemischem und lösungsorientiertem Denken geprägt ist. Kreativität, Professionalität und Spaß spielen dabei gleichermaßen eine Rolle. Die gelungene Vereinigung von prozessorientierter Arbeit und Input von inhaltlichem Know-how kennzeichnet sowohl die Arbeit von Susanne Keck als auch unser gemeinsames Wirken.
Klaus Nienhaus - Singapore First German Executive CoachKlaus Nienhaus ist meine Executive Coach Verbindung nach Südost Asien/Singapur.
Seit den Kinderschuhen haben wir eine freundschaftliche Verbindung und professionellen Austausch - auch über Tausende von Kilometer. Klaus Nienhaus is my Executive Coach Connection to South East Asia/Singapore.
Since our childhood days we have kept a good personal connection and professional exchange of ideas - even over thousands of kilometers. |
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Lisa Störkmann . Entwicklung von Persönlichkeit & Unternehmen |
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